ARMKU LLC · Serviços

Três formas de trabalharmos juntos

De um diagnóstico focado a uma liderança operacional integrada à sua equipe — cada projeto é prático, mensurável e feito para continuar funcionando depois que eu sair.

Diagnóstico Operacional

Um mergulho profundo nas suas operações atuais. Visitas ao local, análise de dados, entrevistas com as pessoas-chave. A entrega é um roadmap priorizado — não um relatório de 200 páginas, mas um plano claro de "resolva isto primeiro, depois isto", com o ROI esperado de cada iniciativa. O ponto de partida natural.

Comece aqui

Duração: 2–3 semanas

Modelo: Preço fixo

O mais contratado

Implementação em Parceria

Implementação prática das soluções identificadas no diagnóstico. Implementação de ERP, redesenho da cadeia de suprimentos, otimização de processos. Eu me envolvo a fundo — não só aconselhando, mas construindo junto com a sua equipe até funcionar.

Agendar uma consulta

Duração: 3–6 meses

Modelo: Por projeto

Liderança de Operações

Uma relação contínua de assessoria. Sessões regulares de estratégia (semanais ou quinzenais), disponibilidade quando surgem problemas, revisões operacionais trimestrais. Na prática, o seu VP de Operações — em tempo parcial.

Vamos conversar

Duração: mínimo de 6 meses

Modelo: Contrato mensal de assessoria

Veja como fazemos orçamentos →

O que dizem os clientes

"Trabalhar com Rodolfo elevou toda a nossa operação. Sua abordagem orientada por análise de dados e a integração de IA nas nossas compras e na previsão de estoque geraram economias reais e melhoraram a tomada de decisão em todos os departamentos. O nível de precisão, transparência e controle que temos hoje não teria sido possível sem sua visão estratégica e sua execução prática."

Sender García
Gerente-Geral, TORELO S.A.

"O Rodolfo nos ajudou a construir a base do nosso negócio desde o início. Ele implantou todo o nosso sistema de PDV, organizou a estrutura do nosso estoque e estabeleceu os fluxos contábeis que usamos até hoje. Graças à orientação dele, nossas operações funcionam sem atrito e podemos nos concentrar em atender nossos clientes em vez de lutar contra desafios administrativos. O apoio dele foi essencial para lançar a Kesiyos do jeito certo."

Natalia Alves
Proprietária, Kesiyos Food Company

"Rodolfo transformou a forma como a nossa organização funciona. Sua liderança em gestão de projetos e a implementação de sistemas nos permitiram coordenar voluntários, recursos e programas comunitários com uma clareza e uma eficiência que nunca tivemos antes. Ele construiu processos que realmente fortaleceram a nossa missão e nos deram a estrutura para crescer com responsabilidade."

María Urcuyo
Presidente, NUTEJE America

Competências principais

Integração de ERP e Sistemas Digitais

Implantação de Odoo, Oracle e outras plataformas para unificar compras, estoque, contabilidade e operações com automações inteligentes.

Otimização Operacional e da Cadeia de Suprimentos

Melhoria de fluxos de trabalho, redução de custos e aprimoramento da previsão e da seleção de fornecedores por meio de análise de dados e metodologias lean.

Gestão de Projetos e Implantação de Tecnologia

Liderança na execução de projetos de ponta a ponta — de sistemas de PDV a programas de obras — com clareza, estrutura e resultados mensuráveis.

Veja na prática: um restaurante operado de ponta a ponta no Odoo → · uma torre de 24 pavimentos controlada a partir de um único sistema →

Serviços prontos para usar

Algumas coisas não precisam de diagnóstico. Precisam começar.

Estimate Recovery

Acompanhamento de cada orçamento e proposta em aberto que a sua equipe envia, em nome da sua empresa, com uma pessoa aprovando cada mensagem. Para qualquer empresa que faz orçamentos.

Veja como funciona →